Lettre aux souscripteurs Wedogood

Au sommaire
- Concernant ta souscription Wedogood
- Les autres actualités du réseau Twiza
- Notre organisation interne : pour et par l’intelligence collective
- Membres actifs : ils font des étincelles
- Personnel : en contraction
- Pôle Menuiseries : l’heure de la récolte
- Forum : démarrage prometteur
- Groupement d’achat : en cours de refonte
- La gazette Twiza : franc succès
- Webconférences “Conseils de pros” : toujours complètes
- Portes ouvertes : 4ème édition
Concernant ta souscription Wedogood
On comprend bien que ce sujet pourrait crisper certains ou certaines d’entre vous puisque ça fait longtemps qu’on a stoppé les reversements. Ce serait légitime et bien compréhensible. Vous voyez qu’on fait plein de mails, remplis d’enthousiasme (communiquer c’est notre métier) et ça pourrait laisser croire qu’on vit dans une forme d’insouciance.
Il n’en est rien.
Purgeons donc dès maintenant ce sujet pour laisser la place à d’autres, plus enthousiasmants, à la suite de ce mail.
Petit rappel historique
En 2017 tu nous as soutenus lors de la campagne de financement participatif via Wedogood (rappel des conditions* en bas de page).

2020 fût l’année du virus “dont on ne prononcera pas le nom”… Plus que le virus, ce sont les confinements qui nous ont étranglés. Et oui, quand le cœur de ton activité est la rencontre : les confinements, ça pique. On était déjà fragiles, c’est donc là que, au bord du dépôt de bilan, on a dû se résoudre à cesser les versements de royalties pour essayer de sauver Twiza 😣
Depuis on se redresse.
- 2021 : équilibre comptable grâce aux aides ;
- 2022 : équilibre comptable sans aucune aide ;
- 2023 : transformation en coopérative : à cette occasion il est possible pour celles et ceux qui le souhaitent de transformer leur souscription Wedogood en parts sociales et ainsi obtenir une réduction d’impôts (expliqué juste après)
La situation
Nous avons tous fait des efforts depuis 2020 : toi en acceptant l’arrêt des royalties sans nous malmener (Merci !) et nous au quotidien dans la qualité de notre travail et le courage de nos décisions. Nos efforts (les tiens et les nôtres) en 2021 et 2022 ont d’abord permis de sauver Twiza (2021) puis de redresser la situation avec un 1er exercice comptable réellement équilibré (2022). Ceci a été possible grâce à l’augmentation de notre chiffre d’affaires à une vitesse supérieure à l’augmentation de nos charges.
L’objectif de 2023 / 2024 est donc de passer maintenant d’un état d’équilibre à un état de dégagement de bénéfices. Ainsi nous pourrons recommencer à honorer nos dettes et investir pour l’avenir. D’après les premiers chiffres, l’exercice 2023 est en bonne voie et nous sommes confiants.
Faute de pouvoir dégager dès maintenant les 87 000 € qu’il nous reste à rembourser aux 239 souscripteurs Wedogood, nous avons donc cherché d’autres opportunités pour vous et nous en avons trouvé une qui est parfaitement alignée avec notre culture “participative”.
Notre proposition
Rappelons que nous sommes sur le point de nous transformer en coopérative.
C’est exactement le même système que Enercoop par exemple. Ainsi grâce au statut coopératif, les abonnés d’Enercoop sont certes clients, mais si ils souscrivent des parts sociales ils deviennent aussi co-propriétaires. En clair, ils détiennent leur fournisseur et peuvent s’impliquer dans la gouvernance. C’est la direction que l’on prend pour Twiza car c’est parfaitement aligné avec notre quête d’intelligence collective.
Ainsi vous pourriez transformer votre souscription Wedogood en parts sociales (actions) de la coopérative Twiza, ce qui reviendrait à devenir vous aussi co-propriétaires de Twiza. On dit coopérateur ou coopératrice. Cette opération juridique s’appelle la compensation. Pour les personnes imposées, ça ouvre droit à des réductions d’impôts (voir plus bas).
Des parts sociales, ce n’est pas une dette, mais ce n’est pas non plus un don. On peut, à terme, se retirer du capital et ainsi récupérer la somme investie.
Cette opération de compensation, en termes d’image de notre bilan, change tout. La dette diminue, le capital augmente : le bilan comptable est donc plus solide.
Cette différence peut être déterminante en cas de besoin de financement bancaire, que ce soit pour gérer une crise ou pour investir. On reste préoccupés par la sauvegarde de Twiza et on ne sait pas de quoi demain sera fait, donc ça compte vraiment.
Pour celles et ceux qui sont soumis à l’impôt sur le revenu, ce passage en coopérative dégage une opportunité. En effet le dispositif Madelin offre une importante réduction d’impôts (25%) à l’occasion de toute souscription au capital d’une structure comme Twiza. Explications : la manière classique de souscrire au capital d’une entreprise est de verser de l’argent. Mais quand on a une créance comme vos souscriptions Wedogood on peut tout simplement convertir cette créance en parts sociales. Pour résumer : vous pouvez transformer votre souscription Wedogood en “actions” de la coopérative Twiza ce qui permettra de bénéficier du dispositif Madelin, nous avons vérifié.
On sait que certaines personnes souhaitent abandonner leur souscription, ce qui prendrait la forme d’un don. Il va sans dire qu’on ne s’y opposera pas, évidemment 🙂 Mais sachez que pour nous, la transformation en parts sociales est plus avantageuse que la transformation en don.
Questions fréquentes
Nous ajoutons ici les réponses aux questions que vous nous posez.
Non, la coopérative est une personne morale bien distincte. Par exemple si la coopérative n’arrive pas à rembourser un emprunt, ou si elle se retrouvait responsable d’un sinistre, tu n’es pas solidaire.
Ton intention ?
Pour savoir si l’on continue d’avancer vers cette piste, on vous propose de compléter ce tout petit formulaire de positionnement, qui ne vous engage pas.
⚠️ Que vous soyez intéressé·e·s, pas intéressé·e·s iu dans le doute, que vous ayez tout compris ou pas, s’il vous plait complétez ce petit formulaire pour qu’on sache et qu’on agisse en conséquence 👇
Les autres actualités du réseau Twiza
Notre organisation interne : pour et par l’intelligence collective
Pourquoi évoquer notre organisation interne ?
Ce sujet pourrait paraître secondaire, comme un simple “moyen” d’atteindre un “objectif”. Mais pour nous il est clair que la manière d’agir en dit long sur les valeurs qui animent un collectif : bien plus que l’objectif affiché. Et on sait que ces valeurs comptent pour vous. Partant de ce constat nous pensons utile de partager avec vous les coulisses de notre organisation.

Alors voyons comment ça a avancé depuis l’année dernière :
Opérationnellement c’est maintenant stable. Chaque membre de l’équipe s’est largement approprié ses outils et son périmètre d’autonomie (son pouvoir). Même si le passage en coopérative n’est pas encore effectif et que Cédric pourrait (juridiquement) prendre des décisions unilatérales, il y a bien longtemps que la gouvernance est partagée. Autre conséquence, le volume de réunions a considérablement diminué. Et les rares réunions restantes consacrent beaucoup plus de place aux échanges informels pour entretenir la cohésion de l’équipe. Les informations sont très accessibles mais moins d’informations circulent : tout le monde n’a pas besoin de savoir ce que tout le monde fait.
Rappelons que l’on est tous en télétravail et aux quatre coins de la France. On continue à se voir une fois tous les 3 ou 4 mois dans un gîte, où l’on a maintenant nos habitudes, pour vivre ensemble quelques jours du matin au soir. Ce sont toujours des moments très intenses et essentiels à notre bon fonctionnement. Ceci dit, on ne s’est pas tous aussi bien fait au télétravail, on y reviendra.
Et la communauté dans tout ça ? Pas d’intelligence collective sans échanger avec la communauté. Déjà celle-ci pourra prendre part activement et officiellement à la gouvernance grâce à la coopérative en devenant sociétaire. Mais ce n’est pas tout. Un autre canal de communication avec la communauté Twiza est le groupe des membres actifs (les supers bénévoles qui s’investissent dans la vie du réseau). Ceux-ci ne se contentent pas de mener des actions de terrain, ils font aussi remonter beaucoup d’informations et d’idées, nous les sollicitons régulièrement. Et enfin, pour échanger avec la communauté on fait un nouveau test : on a lancé sur le forum un espace de concertation ouvert à tous, pour converser avec le plus grand nombre. Les échanges sont riches et plusieurs idées émergent déjà.
Juridiquement ça aura été long mais ça va enfin aboutir : comme déjà évoqué, on se transforme en coopérative à vocation d’intérêt collectif. On nous avait prévenu que ça serait long : en effet, ça aura pris 2 ans. Ce sera validé officiellement fin avril ou au plus tard en mai et vous serez les premiers à qui l’on montrera nos tous nouveaux statuts 🙂 Pour les plus curieux, la partie la plus intéressante – chapitre « Préambule » – est soumise à discussion dans le cadre de la grande concertation ici.
Bref le sujet de l’intelligence collective au sein du réseau progresse et c’est très enthousiasmant, car on fait tous le même constat qui dépasse largement le périmètre du réseau Twiza : au regard des immenses défis auxquels on doit d’ores-et-déjà faire face, il faut mettre à contribution le plus possible de bras et de cerveaux. Et visiblement il ne faut rien attendre d’inspirant de la part de nos dirigeants sur ce point. Alors continuons d’apprendre ou de réapprendre à travers des initiatives comme celles portées par le réseau Twiza.
Continuons les nouvelles, point par point.
Membres actifs : ils font des étincelles
Créer puis animer ce groupe de super bénévoles enthousiastes n’est pas seulement un axe hautement stratégique : c’est jubilatoire ! On ne va pas se mentir : l’animation de communauté bénévole à distance est un savoir-faire rare, mais on a l’habitude d’avancer en autodidactes. Après 4 années de tests on peut être fiers du processus actuel d’accueil, d’animation et de formation. Les candidats pour rejoindre ce groupe disposent maintenant d’un accueil de choix, d’outils dédiés, de plusieurs formations internes dans un référentiel bien structuré et ça paye : ils enchaînent les actions sur le terrain, ils accueillent les organisateur·trices de chantiers participatifs et ce n’est que le début. Avec cet axe on sent que la capacité d’action du réseau peut vraiment changer complètement d’échelle d’ici quelques années.
Personnel : en contraction
Heureusement qu’on a recruté Théo l’an passé ! Il est maintenant bien autonome. Ça tombe bien avec Emi qui fait un gros break sur presque toute l’année 2023 pour accueillir un heureux événement et Cédric qui est un petit peu moins disponible pour la même raison (lui c’est une récidive) avec en plus un projet de rénovation lourde, Maxence qui a quitté son poste à la coordination du groupement d’achat (on en parle plus bas) et Jeanne qui revient à temps partiel pour se lancer elle aussi dans une rénovation. Dans les cas de Maxence et de Jeanne, le passage en télétravail ne leur convenait finalement plus et ça a contribué à les éloigner. Bref, l’année 2023 est dense pour celles et ceux qui restent et heureusement les membres actifs sont là et nous aident beaucoup. Malgré tout, le chiffre d’affaires continue de progresser, porté par les efforts des années précédentes.
Pôle Menuiseries : l’heure de la récolte
En voilà une drôle d’idée que de proposer la fourniture et la pose de menuiseries ! En vrai c’est surtout le fruit de la rencontre avec Olivier il y a 2 ans. Un véritable coup de cœur qui nous a donné envie de travailler ensemble. Dès le début, le pôle montait en charge tranquillement mais depuis fin 2022 on sent une accélération nette. Ce début d’année 2023 donne des chiffres particulièrement encourageants : on a 4 fois plus de demandes que l’année passée à la même époque, le bouche à oreille fait enfin effet. Le cycle commercial est un peu long (12 à 18 mois) mais ça valait le coup d’attendre.
Forum : démarrage prometteur
Nous avons ouvert au public un nouveau forum et il rencontre un franc succès, sans doute parce que la communauté est riche de nombreuses personnes qui cumulent à la fois du savoir et l’envie de le partager. Ses statistiques sont multipliées par 2 tous les 4 mois donc il devrait prendre une place considérable rapidement.
Groupement d’achat : en cours de refonte
Il commençait à bien fonctionner grâce à l’implication de Maxence, mais en décembre 2022 celui-ci a désiré partir voyager. On profite de cette situation pour repenser le fonctionnement de ce groupement afin qu’il soit plus fluide car la demande continue d’affluer : sans doute en utilisant le forum !
Techniquement cet outil s’avère aussi très puissant et l’on peut d’ores-et-déjà s’attendre à ce qu’il prenne de plus en plus de place dans le réseau.
La gazette Twiza : franc succès
Elle est lue par 10 000 personnes chaque mois et s’est imposée comme un outil de communication indispensable. Les précédentes sont visibles en ligne.
Webconférences “Conseils de pros” : toujours complètes
Deux fois par mois un pro du réseau partage son expertise sous la forme d’une Webconférence avec exposé, puis questions / réponses. Le but est de faire monter en compétence la communauté. Limitées à 100 spectateurs, ces sessions affichent toujours “complet”. Le programme et les rediffusions sont aussi visibles en ligne depuis cette page.
Portes ouvertes : 4ème édition
Pour la 4ème année, cet événement consiste à ce que les membres du réseau ouvrent leurs portes ou organisent divers événements pour échanger et promouvoir les valeurs du réseau Twiza. Chaque année et durant 2 semaines ce sont environ 250 événements sur toute la France métropolitaine qui drainent 2000 personnes
Voilà pour cette looooooongue lettre d’info réservée à nos soutiens Wedogood, bravo si tu es arrivé·e jusqu’ici 🙂
Pour rappel, merci de compléter les deux petits formulaires :
- Mise à jour de tes coordonnées
- Position et réaction à notre proposition de compensation
Bien à toi,
L’équipe Twiza
Jeanne, Emi, Théo, Olivier et Cédric
(*) Rappel du le contrat Wedogood
Comme ça date un peu et qu’il s’agit d’une forme de financement très rare, récapitulons rapidement les conditions initiales de ce contrat qui nous lie. On parle souvent de “royalties” mais le nom précis de ce contrat c’est “contrat de cession de revenus futurs”. En clair, tu as acheté le droit de toucher une fraction de notre chiffre d’affaire, proportionnellement au montant que tu as souscrit (le capital) et ceci pendant une période de référence de 5 ans, dans les conditions suivantes :
- si on fait un super chiffre d’affaires et que le cumul de tes royalties arrivent à 3 fois le montant de ton capital souscrit, Twiza arrête les versements;
- si on fait un mauvais chiffre d’affaires et que le cumul de tes royalties ne rembourse toujours pas le montant de ton capital souscrit au bout de 5 ans, Twiza doit continuer à te verser des royalties jusqu’à remboursement.
Environ 13% de ta souscription ont été reversés, tu peux les récupérer via ton compte personnel Wedogood dans la rubrique “Mon porte-monnaie”. Dans la rubrique “Mes investissements” tu peux aussi retrouver ton contrat si tu l’as égaré.